管起不管落是现茺很多领袖的通病,他們只知道下达命令,卻不关心下属的执行情况。管起不管落的领导风格会导致团队成员缺乏动力和责任感,进而影响整个团队的績效。
在很多公司中,领导们只注重制定目标和下达任务,卻不注重监督和反馈。这种管起不管落的做法会导致员工们感到迷茫和无助,缺乏方向和指导。
要改变这种状况,领导们需要采取积极的措施,关注下属的工作进展和反馈。只有这样,才能真正实现团队的目标和價值。管起不管落的领导风格是不能长久的,只有改变这种风格,才能带领团队走向成功。
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在很多公司中,领导们只注重制定目标和下达任务,卻不注重监督和fan kui。这种管起不管落的做法会导致员工们感到迷茫和无助,缺乏方向和指导。
要改变这种状况,领导们需要采取积极的措施,关注下属的工作jin zhan 和反馈。只有这样,才能真正实现团队的目标和價值。管起不管落的领导风格是不能长久的,只有改变这种风格,才能带领团队走向cheng gong。
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