全岛封关倒计时一个月 海南自贸港启动合成演练 在全岛封关运作后，海关在“二线口岸”对“零关税”、放宽贸易管理措施、享受加工增值免关税等“三类货物”实行监管，经由专门通道进行查验。此次演练即按照“全场景模拟、全流程验证”的标准，围绕海关布控查验、放行与处置等多个核心环节展开。
当前的商业环境中，很多人都在问：“现在哪还有一条龙？”这句话，看似简单，实则反映了市场对于一站式服务和全链条整合的巨大需求。从传统的经营模式来看，企业很难在某个行业内做到全面覆盖，但是随着科技的发展和资本的集聚，越来越多的公司开始追求一条龙的运营模式。
尤其在电子商务行业，“现在哪还有一条龙”变得尤为关键。电商巨头们纷纷布局物流、支付、仓储、广告等环节，形成了几乎可以自给自足的闭环。数据显示，阿里巴巴的天猫、京东的自营渠道，已经实现了覆盖商品采购到配送的全过程。根据统计，电商行业的“全链条”企业占比从2018年的不到15%提升到现在的45%以上。业内人士分析，这类一体化平台的优势在于能大幅降低交易成本，提高用户体验，而用户的粘性也相应增强。
10月份新质生产力加速培育 工业机器人销售收入同比增长超40% 此外，数实融合不断突破。10月份，数字经济核心产业销售收入同比增长8.5%，全国企业采购数字技术金额同比增长9.6%，反映数字产业化和产业数字化持续推进。其中，数字产品服务业、数字技术应用业销售收入同比分别增长10.2%和13.1%，数字消费拉动作用明显，为经济发展持续注入新活力。
在制造业，“现在哪还有一条龙”的争议也在不断升温。许多传统制造企业逐渐意识到，依托单一产品线很难在激烈的市场中脱颖而出。比如，某些机械设备制造商也开始涉足整套解决方案，从设备设计、生产、安装、维护到后续的技术支持，形成一个闭环体系。这不仅提高了企业的竞争力，还增强了客户的忠诚度。数据显示，全面布局的制造企业其市场占有率在过去五年内提升了20%以上，盈利能力也明显改善。
哈萨克斯坦消费者投诉量近年来持续增长 零售业成投诉重点领域 消息称，在已处理的投诉中，约三分之一得到完全解决，相关消费者获得赔偿；部分投诉人获得了咨询和解释服务，还有部分案件被移交至其他主管机构继续办理。(完)
金融行业的“现在哪还有一条龙”尤其引人关注。银行及保险公司纷纷向科技公司转型，力图实现银行、保险、投资等业务的整合处理。中国平安的“科技驾动”战略，就是典型的“全链条”布局。其数据显示，截至2023年，平安的金融科技业务贡献了超30%的利润，且客户循环购买率也比传统模式提升了15%。这让不少行业内的分析师觉得，未来“现在哪还有一条龙”会成为行业的标配，只不过路径不同。
而在服务行业，例如酒店、旅游、健康等领域，“现在哪还有一条龙”同样被提及。比如，某些高端酒店集团开始布局医疗康复、文化旅游、商务会议等全方位服务体系，满足客人在不同场景下的多样需求。这种一体化的趋势不仅增加了客户的停留时间，还提高了单次消费金额。数据显示，整合型服务的客户复购率比单一服务高出近25%，成为新兴的盈利增长点。
大陆AI模型存安全风险？民进党当局“认知作战”又开始了 16日，民进党当局安全部门对多款生成式AI模型进行测试，声称DeepSeek、豆包、文心一言、通义千问及腾讯元宝等大陆生成式AI语言模型“出现严重偏颇与不实资讯”。
不过，追求一条龙的也伴随着供应链复杂化、运营风险增加和资金压力增大等难题。企业在布局全产业链时，需要有更高的管理能力和资金实力。毕竟，一个环节出问题，就可能带来整个链条的崩盘。这也是为什么虽说“现在哪还有一条龙”，但事实上，很多企业选择分散布局，采取合作战略，风险分散，一时似乎还没有全部“归一”的完美答案。
总的来看，市场对“一条龙”的渴望既是真实需求，也是一种趋势。行业的竞争趋向集中，资本纷纷涌入，一旦布局得当，“现在哪还有一条龙”的问题可能会逐渐变成一个企业获得竞争优势的利器。未来，谁能在一体化的道路上走得更顺畅，谁就有望在这个变幻莫测的市场里立于不败之地。