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“一把手”落马!上海城投行至十字路口 今年7月,中央第六巡视组进驻上海市,开展2个半月左右的巡视,此轮巡视将紧盯权力和责任,紧盯“一把手”和领导班子,紧盯群众反映强烈的问题。

2025年的上海后花园论坛,像一扇开启的窗,把城市的温度与未来的节拍送进现实生活的每一个细节。它并不是一个高处的讲坛,而是一个落地的实验场:从社区公园的光影到办公区的共创工作坊,从老式弄堂的手艺传承到新兴科技的协作框架。这里的对话没有高高在上的概念堆砌,只有真实的案例、可被复用的想法,以及愿意试错的勇气。

与会者来自海内外的不同领域:设计师在纸上和墙上绘制可能性,程序员用数据勾勒出可持续的运行模型,企业家把商业模式变成可复制的路径,学者用理论照亮实践的边界,社区自治者把公民参与变成日常的生活实践。论坛设置了一整天的日程,像一张地图,指向几个核心议题:如何让城市的运转更温柔、如何让公共空间成为每个人的工作台、如何让文化与科技在同一场域里对话、以及如何在快速变化的世界里保护人与自然的关系。

“领头羊”上海申花客战浙江绿城 中超争冠悬念迭生 因此,浙江绿城队将是上海申花队争冠路上必须啃下的“硬骨头”,否则他们将在争冠格局中陷入被动。而对于浙江绿城队而言,战胜“领头羊”是他们证明自己的最好机会,势必也会全力以赴。

参与者在一个共同的语境里交换经验,彼此的故事像花朵一样在现场绽放,短短几小时就产生了能被带回家、在社区里落地的行动清单。

后花园的概念,本质并非排他,而是开放与共生。它强调边界的柔性:不是把人群分门别类,而是把不同的背景、不同的需求、不同的步伐放在同一个舞台上,让彼此成为对方的催化剂。论坛的氛围并不喧嚣,而是安静而专注,仿佛夜空中最清晰的一颗星,指向一个更贴近人本的城市愿景:用更少的资源,创造出更有温度的生活。

热潮难抵!上海沿浦进军工业机器人领域,拟出资1530万元切入这一“高增长赛道” 7月,飞龙股份(SZ002536)公开表示,针对机器人关节等部位日益增长的液冷散热需求,公司将依托在电子泵、温控阀及集成模块等新能源热管理产品上的技术优势,积极布局机器人领域液冷市场。

承载着百年工业记忆的上海复兴岛变身二次元“痛岛” 为期三天的活动期间,船台公园、共青路仓库、复兴岛公园分别结合自身空间特质和游戏、动漫名场面,被分别打造成“翻身时空港”“重生试炼”“发呆小森林”沉浸式体验区。

现场的互动环节极具参与感,观众的声音会被记录、整理,成为下一轮讨论的起点。这样的方式可能不完美,但它带来的是一种持续的、可追踪的改变路径。

在这次论坛里,城市、企业、学术机构和普通市民被放在同一条起跑线上。没有观众和嘉宾的硬分界,只有共享的目标:让生活的每一个细节都被设计得更美好一些。你可以在展台前与设计师面对面交流你家的日常痛点,也能在工作坊里把一个看似微小的点子变成一个能扩散的模式。

也许才华并非来自某一个天赋的爆发,而是在持续的日常实践中逐步显现。上海后花园2025论坛,正是在这样的信念之下,邀请每一个愿意参与的人成为城市共同体的参与者、创意的合作者、行动的落地者。

讨论覆盖的,是数据与隐私的边界、产业链的打通、公共空间使用规则的革新,以及文化如何成为城市认同的媒介。这些议题在现场被拆解成若干可执行的步骤,确保每一位参与者都能带回具体的行动计划。

论坛也提供多条可落地的路径。数据应成为公共资产,但需要清晰的伦理边界与治理机制,确保透明、可追溯、可控;打通设计、制造、销售等环节,形成可复制的创新闭环,降低尝试成本;再次,在公共空间建立新的使用规则与治理试点,例如灵活的场地利用、夜间经济的安全设计、绿色通道的优化等,让城市的运行更顺畅、亲民;通过文化与艺术的介入,提升社区的参与感和认同感,让公共议题在日常生活中被持续讨论与实践。

这场对话也强调方法论的清晰:以人为本的需求梳理,快速验证的最小可行性试点(MVP),以及可持续的扩展机制。参与者将脱离单纯的理论陈述,走进工作坊亲手改造真实场景。比如在一个街区的公园,团队会重新设计座椅、照明、植物的布局,让夜晚更安全、日常更便利、环境更宜人。

另一个模块可能聚焦数字与公共空间的融合,展示开放数据如何让市民参与到交通、垃圾分类、能源利用等关键议题的决策过程之中。通过这种“共建—试验—反馈”的循环,论坛意在形成一个可衡量、可复制、可延展的城市协作范式。

论坛还是一个强有力的资源对接平台。对接对象涵盖基金会、政府相关部门、高校研究机构、社会企业与社区组织。主办方承诺把论坛上形成的合作意向整理成落地行动清单,帮助参与方在接下来的数月甚至数年内看到改变。对于企业,这是跨行业学习与合作的机会;对社区而言,是把声音变成具体项目的练习;对年轻人,是把热情转化为社会价值的通道。

上海家化:上半年实现净利润达2.7亿元 同比增长11.7% 达播:公司探索出达播合作的成功打法,以佰草集为例,头部主播刘媛媛佰草集618专场单场销售额突破3000万元、累计曝光超6亿人次。

所有这些,指向一个简单而明确的目标:让上海这座城市的“后花园”成为一个持续生长、可复制、被广泛认可的城市协作范本。若你愿意成为其中的一员,报名与参与渠道将持续开放,带着你的想法与热情加入这场对话。

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